当前国内家电全产业链正在稳步推进全球化产能布局,一大批头部品牌纷纷启动海外建厂计划,TCL、追觅作为白电与智能清洁家电的代表企业,已经完成东南亚制造基地投产,同时持续推进欧洲、南美新工厂规划落地,把整机装配、零部件配套一同搬到海外目标市场,构建起区域化就近交付的供应链体系。这种产能出海不是简单把国内生产线转移出去,而是把整套智能制造工艺、零部件配套体系、质量管控标准同步输出,实现本地生产、本地供货,大幅压缩跨境物流周期,提升订单响应速度,同时进一步巩固中国家电供应链在全球市场的成本优势与交付韧性。从行业整体节奏来看,大家电、智能小家电已经形成梯队式出海建厂格局,先落地东南亚产能覆盖欧美市场,再布局欧洲、美洲本土工厂深耕区域市场,TCL 主攻冰箱、电视等大家电产能,追觅聚焦扫地机器人等智能清洁设备,两家企业的布局路径,完整展现出中国家电供应链从产品出口走向产能出海、产业链出海的完整升级路径。下面从行业出海的核心动因、头部企业落地项目明细、海外建厂完整实施步骤、供应链配套升级方案四个板块展开深度拆解。
一、家电供应链集体出海建厂的核心动因
- 优化全球交付效率,缩短供货链路 把工厂建在消费市场周边,货物出厂后可以直接覆盖周边国家,不再依赖远洋海运,物流时间缩短 60% 以上,旺季订单可以做到快速补货,避免海运拥堵带来的交付延期问题。
- 搭建区域化供应链,提升经营稳定性 单一依靠国内出口容易受到外部贸易政策、海运成本波动影响,多区域海外制造基地可以分散经营风险,每个区域形成独立的生产 + 供货闭环,保障海外业务长期稳定增长。
- 贴近海外市场需求,实现本土化产品迭代 海外工厂配套本地研发团队,能够快速捕捉不同国家的产品规格、电压、使用习惯,生产线可以灵活调整产品型号,缩短新品从研发到量产的周期,更好匹配海外本地化消费需求。
- 带动上游零部件企业同步出海,形成完整产业集群 整机企业先行建厂,会带动注塑、电机、电控、钣金等上游配套供应商就近落地建厂,最终在海外形成完整的家电产业集群,进一步降低整机生产的零部件采购成本。
二、TCL、追觅海外建厂项目明细清单
(一)TCL 海外制造产能布局
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| 建厂区域 | 项目主体 | 产能规模 | 建设进度 | 覆盖市场 |
|---|---|---|---|---|
| 泰国春武里府 | 奥马冰箱(TCL 子公司) | 冷柜 30 万台 / 年 + 冰箱 140 万台 / 年 | 冷柜产线 2026 年初满产;冰箱产线 2026 年 9 月进入试生产 | 东南亚、澳洲、中东市场 |
| 越南平阳省 | TCL 实业电视工厂 | 电视 800 万台 / 年 | 已完成多轮扩产,长期稳定量产 | 北美、东南亚出口订单 |
| 波兰日拉尔杜夫 | TCL 欧洲电视基地 | 电视 400 万台 / 年 | 智能化改造完成,可 3-4 天覆盖欧盟全境 | 欧盟全部成员国 |
| 巴西马瑙斯 | TCL 智家家电工厂 | 多品类家电综合产能 | 持续自动化技改升级 | 南美巴西及周边拉美国家 |
(二)追觅科技海外制造产能布局
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| 建厂区域 | 项目主体 | 产品线 | 建设进度 | 覆盖市场 |
|---|---|---|---|---|
| 越南生产基地 | 追觅智能清洁事业部 | 扫地机器人、洗地机整机 | 2025 年建成投产,稳定供货欧美市场 | 北美、欧洲基础订单 |
| 马来西亚工厂 | 追觅海外制造中心 | 扫地机器人整机 | 2026 年一季度正式投产 | 东南亚、大洋洲市场 |
| 南美在建工厂 | 追觅海外项目组 | 智能清洁家电 | 处于前期规划选址阶段 | 巴西、阿根廷等拉美市场 |
| 德国在建工厂 | 追觅大家电与汽车项目 | 高端家电 + 新能源整车 | 完成选址,筹备开工建设 | 欧洲本土高端市场 |
三、家电企业出海建厂完整实施步骤
第一步:开展区域市场调研,锁定建厂目标国家。优先选择贸易政策友好、物流配套完善、劳动力资源充足的地区,优先布局东南亚,再逐步拓展欧洲、拉美,同时核算当地土地、水电、用工综合成本。
第二步:制定产能规划与投资方案。先租赁厂房搭建一期产线做小规模试产,验证本地供应链配套能力;待订单稳定后再购置土地自建厂房,逐步扩充产能,降低前期投资风险。
第三步:带动上游零部件配套企业同步出海。把国内长期合作的电机、塑胶、电路板供应商引导至工厂周边落户,打造 “整机 + 零部件” 就近配套的产业集群,减少零部件跨境采购成本。
第四步:同步输出智能制造管理体系。把国内智慧工厂的自动化产线、数字化生产管理系统、品控标准完整复制到海外厂区,保证海外工厂生产品质和国内工厂保持一致。
第五步:搭建本土化运营团队。招聘本地生产工人、售后人员,同时派驻国内技术骨干负责产线调试与工艺管控,实现生产管理本土化,更好适配当地劳工法规。
第六步:打通本地物流与清关渠道。对接当地港口、陆路物流服务商,提前做好产品认证、关税备案,实现成品出厂后直接发往周边国家,形成区域闭环供应链。
四、出海建厂带动整条家电供应链升级
- 制造模式升级:从单一国内代工出口,转变为多区域分布式制造,每个区域工厂独立承接对应市场订单,产能弹性大幅提升。
- 产业链协同升级:整机企业带动上下游配套企业集体出海,在海外形成完整产业集群,零部件本地化采购率持续提升,进一步压缩生产成本。
- 品牌运营升级:依托本地工厂实现本土化生产,企业可以快速推出适配当地法规与消费习惯的定制款产品,加速自有品牌在海外市场渗透率提升。
- 风险抵御能力升级:多区域产能布局可以对冲海运涨价、贸易条款变动带来的经营波动,保障海外营收持续稳步增长。
五、整体发展总结
中国家电供应链出海建厂已经从零星试点进入规模化落地阶段,TCL 依托大家电业务率先完成东南亚、欧洲、拉美多点产能布局,追觅紧随其后完成越南、马来西亚智能小家电工厂投产,并持续布局欧洲与南美新产能。产能出海不只是简单转移生产线,更是把整套智能制造能力、产业配套体系、质量管控标准输出到海外,带动上下游零部件企业一同出海建厂,在海外打造本土化家电产业集群。随着越来越多家电企业跟进布局海外制造基地,整条产业链会形成 “国内研发 + 全球制造 + 区域就近供货” 的全新全球化模式,持续巩固中国家电产业在全球市场的综合竞争力,持续扩大自有品牌海外市场份额。
【相关 FAQ】
问题 1:TCL 出海建厂的核心项目集中在哪些区域,TCL 泰国工厂目前建设进度如何?
回答 1:TCL 出海建厂主要集中在东南亚、欧洲、拉美三大区域;TCL 旗下奥马冰箱在泰国春武里府建设生产基地,一期 30 万台冷柜产线 2026 年初已经实现满产,二期 140 万台冰箱产线在 2026 年 9 月进入试生产阶段,主要面向东南亚与中东市场供货。
问题 2:追觅科技出海建厂已经落地了哪些海外工厂,追觅后续还有哪些海外产能规划?
回答 2:追觅已经落地越南工厂与马来西亚工厂,越南工厂 2025 年投产,马来西亚工厂在 2026 年一季度正式量产,主要生产扫地机器人;后续追觅还会推进南美工厂选址建设,同时在德国布局高端家电生产基地,逐步实现各大区域本地生产本地供货。
问题 3:中国家电供应链集体出海建厂,为什么要带动上游零部件企业一同出海?
回答 3:家电整机生产需要大量电机、塑胶、电控等零部件,如果仅整机出海、零部件依旧从国内进口,会持续产生跨境物流成本;带动上游配套企业就近建厂,可以实现零部件本地采购,降低采购与物流成本,同时形成完整海外产业集群,保障产能稳定交付。
问题 4:家电企业出海建厂,为什么优先选择东南亚国家布局第一批海外产能?
回答 4:东南亚国家劳动力成本适中,海运物流便利,贸易政策宽松,能够便捷覆盖欧美主流海外市场;同时东南亚距离国内近,便于国内技术团队前往调试产线,方便对接国内供应链,是家电企业试水海外建厂的首选区域。
【参考资料】
[2026-10-26](中国家电供应链加速出海建厂,TCL、追觅等企业跟进)CNMO 科技
[2026-09-15](TCL 智家泰国二期 140 万台冰箱项目进入试生产)上海证券报...
[2026-07-03](追觅扫地机器人海外产能提速,越南马来西亚工厂先后投产)央广网
[2026-09-07](TCL 在欧洲打造本地化制造基地,完善全球产能网络)新华网
[2026-06-09](追觅持续布局海外产能,南美欧洲工厂提上日程)凤凰网
[2025-09-10](追觅选址德国建设海外综合生产基地)人民网经济...
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本文内容仅整理公开行业资讯与企业公开项目公告,仅用于家电产业链全球化产业研究参考;各海外工厂的产能爬坡、达产进度、投资效益会受当地用工、供应链、市场订单等多重因素影响;海外建厂投资存在地域政策、成本管控等经营变量,本文不构成企业海外投资建厂的决策建议。
