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普华永道新一代审计以 AI 智能赋能专业判断,用审计质量守护市场信任

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我再精读几个核心信源,补充平台、投入和工具细节。

我再核实全球年度报告中的投入与平台演进细节。

普华永道现在推的 "新一代审计"(Next Generation Audit),本质不是换一套审计底稿模板,而是一场从技术、方法论到工作方式的整体交付变革:它以 AI-first(人工智能优先)为技术主线,把 AI、机器学习、自动化和数据分析嵌进审计全流程,让人依然掌握专业判断和最终问责,技术负责提速、扩面和找异常,最终目标是提升审计质量、帮客户和资本市场守住信任。

简单说,这套模式可以概括成一句话:人主导、技术驱动、数据喂料(human-led, tech-powered, data-fuelled)。AI 负责把全量数据翻一遍、把异常和高风险区域提前顶出来,审计师再把精力集中到需要职业判断的关键环节,而不是把时间耗在重复性核对和抽样上。

为什么普华永道要做新一代审计

  • 企业数据越来越多、业务越来越复杂:传统以抽样为主的审计方式,很难覆盖海量交易和隐蔽风险,需要用技术做全量数据分析。
  • 信任更难挣、也更容易丢:普华永道自身的信任调查显示,93% 的企业高管认同建立和维护信任能改善经营业绩,审计作为信任链条上的关键一环,必须用更高透明度和质量回应这种期待。
  • AI 已经从试验走向落地:生成式 AI、智能体(AI agents)和预测分析具备了自动转化数据、分析全量、自动执行简单到复杂流程的能力,条件成熟到可以重构审计交付方式。
  • 质量与问责不能让位给技术:行业需要在提效的同时,把质量控制、独立性、伦理和人工复核做成硬约束,避免 "技术跑在责任前面"。

新一代审计大致是怎么跑起来的

整个流程可以拆成下面几个环节,技术在每一步都有对应的介入点,最终把审计重心压到高风险领域:

审计环节技术介入方式产出效果
数据接入AI 辅助的数据采集与转换,加密压缩传输,对接客户系统及数千家银行、律所、企业的预建连接取数更快、请求更少,数据格式标准化,风险评估更精准
风险评估动态、数据驱动的风险评估,AI 做全量异常检测,随风险变化实时反应更早识别风险,重点问题更早被摆上桌讨论
全量分析对全量数据而非样本做趋势、比率、基准比对和异常筛查覆盖更全,高风险交易更容易暴露
实质性测试与核对自动化凭证核对、证据匹配等 AI 工具辅助抽凭和测试减少人工工数,差异和例外更可视化,复核更一致
协作与质量监控统一平台内安全、实时沟通,端到端监控项目进度与质量全球团队协同更透明,质量在过程中可控

核心平台与工具生态

新一代审计背后是一套以平台为核心、多个专业工具组成的生态,旧的遗留系统会被逐步替换。

  • Maestro(AI 原生鉴证平台):新一代审计的核心载体,把风险评估、数据分析、安全沟通整合进同一个 AI 原生环境。它建立在专业准则和全球审计方法论之上,AI 和高级分析负责增强测试与分析,但审计师判断始终是每项业务的中心。平台还提供风险导向流程、规模化分析、实时沟通、端到端可见性和全球一致的质量标准。
  • Halo:数据审计技术,用机器学习分析客户财务记录中的日记账分录,识别可疑交易和高风险区域。
  • GL.ai:与硅谷公司合作开发的机器人程序,用 AI 和机器学习像 "做 X 光" 一样分析总账,几毫秒内处理海量数据点,识别人容易漏掉的异常。
  • Evidence Match(凭证匹配 AI):把原本手工做的凭证核对自动化,高效抽出差异和例外交易,降低审计工数,提升复核精度与一致性。
  • DataPro、ChatAssurance:新一代审计能力组合中的数据处理与生成式 AI 辅助工具,配套提示词库、方法论对齐和 GenAI 业务规则。
  • PwC's Connect:协作与信息共享平台,贯穿审计各阶段,提供标准化提取、趋势比率分析、风险交易可视化和在线函证跟踪。

投入规模与落地进展

  • 专项投入:FY26 普华永道各成员所继续推进对新一代审计项目合计 10 亿美元(US$1 billion)的投入,覆盖技术、方法论、流程和工作方式的转型。
  • 整体技术投入:FY26 全网络投入 30 亿美元扩展能力,重点放在 AI 与技术;另有口径显示在 AI 及最新技术能力上投入约 15 亿美元。
  • 平台节奏:Maestro 在 FY26 完成内部开发阶段,2026 年 7 月首批客户接入初始用例;希腊于 2026 年 10 月 20 日首批业务上线,后续分阶段扩大推广,长期将逐步替代 Aura、Connect 等遗留技术。
  • 人员准备:超过 33 万人参加了普华永道的 AI 培训,同时强调判断、创造力、好奇心、适应力等 "人的能力" 在 AI 时代更重要。
  • 外部认可:2025 年其智能体原生审计生态获得 Brandon Hall Group 技术卓越两项金奖,并拿下国际创新奖。
  • 技术联盟:与 Microsoft、OpenAI、Anthropic、AWS、Google Cloud、Oracle、Salesforce、SAP 等头部技术厂商建立合作,把外部技术能力接入审计流程。

质量底线与边界在哪里

  • AI 不替代问责:技术可以改变工作方式,但不能取代责任;AI 辅助完成的工作必须留痕、可复核、可重新执行。
  • 人工在环(human-in-the-loop):平台保留人工监督,职业判断和审计方法论保持不变,AI 只在专业判断支持下做测试和分析增强。
  • 负责任的 AI 治理:网络 AI 政策明确了人工问责与复核、测试验证、适当治理等原则,质量、独立性、伦理和合规仍是审计的基础。
  • 持续扩展鉴证范围:除传统财报审计外,新一代审计还在向内控、AI、ESG 等非财务信息的鉴证延伸。

总的来看,普华永道的新一代审计走的是 "技术放大专业、质量守住信任" 的路子:用 AI 和数据平台把审计看得更全、更早、更快,但把最终判断、责任和质量标准牢牢留在人手里。对被审计企业来说,审计过程的打扰会更少、透明度会更高;对资本市场来说,底层目标仍是更可靠的审计质量和可持续的信任。

【相关 FAQ】

问题 1:普华永道新一代审计里,AI 智能赋能主要体现在哪些环节?

回答 1:在普华永道新一代审计中,AI 智能赋能主要体现在数据采集与转换、全量异常检测、动态风险评估、凭证核对与实质性测试辅助、实时协作和质量监控这些环节;AI 负责放大数据处理规模和提前暴露风险,专业判断仍由审计师掌握,以此支撑审计质量与信任。

问题 2:新一代审计会不会用 AI 直接替代审计师,影响审计质量和责任归属?

回答 1:不会。普华永道新一代审计坚持 "人主导、技术驱动",AI 是增强审计师判断的工具,不能替代问责;AI 辅助的工作必须留痕、可复核、可重做,平台保留人工在环监督,审计准则、方法论和职业判断保持不变,审计质量和最终责任仍由专业人员承担。

问题 3:Maestro 平台在普华永道新一代审计中起什么作用?

回答 1:Maestro 是普华永道新一代审计的 AI 原生鉴证平台,把风险评估、数据分析和安全沟通整合到同一环境中,支撑风险导向流程、全量数据分析、实时沟通和端到端质量可见性;它把 AI 和高级分析放到审计核心,但始终围绕审计师和专业标准设计,服务于审计质量与客户信任。

问题 4:新一代审计相比传统审计,给被审计企业带来的实际变化是什么?

回答 1:结合普华永道公开信息,新一代审计通过自动化取数、标准化流程和全量分析,减少对客户团队的重复打扰,让风险问题更早暴露、沟通更聚焦;在智能技术赋能下,审计过程更透明、进度可实时跟踪,最终以更一致的质量帮助企业维护与利益相关方之间的信任。

【参考资料】

  • [2026-11-11](PwC's Technology Enabled Audit)PwC
  • [2026-11-10](Financial statement audit services | PwC)PwC
  • [2026-11-10](Unsere Tools - PwC)PwC
  • [2026-11-01](Financial statement audit services)PwC Thailand
  • [2026-10-31](Transparency Report FY26 | PwC Singapore)PwC Singapore
  • [2026-10-30](利用人工智能,革新对舞弊和错报的识别)普华永道中国
  • [2026-10-30](Audit technology: PwC)PwC US
  • [2026-10-30](Next generation audit)PwC Indonesia
  • [2026-10](Global Annual Review 2026: Transform Today, Build Tomorrow)PwC
  • [2026](PricewaterhouseCoopers Auditing Company S.A. Transparency Report 2026)PwC Greece

【免责声明】

本文基于公开网络资料整理,仅供信息参考,不构成任何审计、会计、投资、法律或合规建议;文中所引数据、平台进展与表述以普华永道官方及各成员所正式发布为准,相关产品、投入金额和上线节奏可能随业务更新而调整。如需用于正式决策,请以官方最新文件和专业人士意见为准。