三星集团专门邀请 OpenAI 首席执行官到访韩国，召集旗下电子、金融、生物等业务板块一共 50 多名社长团核心成员集中座谈，把双方合作从存储芯片供货升级到全产业链 AI 布局，同时推动集团管理层全员完成 AI 能力升级，为未来十年集团整体 AI 转型定下清晰路线，进一步夯实双方长期战略伙伴关系。这次高层会面不是单次商务交流，而是三星集团全面推进 AX（AI 转型）战略的关键一环。在此之前，三星已经和 OpenAI 敲定了多领域合作框架，本次召集全体系高管集中参会，目的就是让各大业务负责人统一认知，把 AI 战略落地到半导体、数据中心、企业服务等每一条业务线，避免集团内部业务步调不一致，同时抓住生成式 AI 浪潮里的硬件、基建、软件多重市场机遇。
一、本次座谈会基础信息
- 举办地点：京畿道龙仁三星人力开发院
- 参会人员：三星集团各关联公司社长团成员，总计 50 余人，覆盖电子、金融、生物、重工等多元业务板块
- 会议主题：AI 将改变的下一个十年，企业的选择
- 会前配套安排：全体参会社长提前完成生成式 AI 实操培训，学习用 AI 梳理经营数据、搭建专属知识库，把 AI 工具直接用到经营决策环节。
二、会谈核心研讨内容
- AI 产业长期趋势 双方共同研判未来十年生成式 AI 的技术迭代节奏，梳理大模型、智能算力带来的全新市场赛道，挖掘跨行业商业增量机会。
- 集团组织管理升级 重点探讨 AI 会如何重塑企业决策流程、组织运营模式，明确高层管理者必须掌握的 AI 应用能力，把 AI 从办公工具升级为顶层战略决策支撑工具。
- 深化多业务板块合作 把现有合作版图继续拓宽，不再只局限于半导体硬件供货，打通从存储芯片、AI 数据中心到企业级 AI 服务的完整合作链条。
三、双方合作落地推进步骤
- 巩固硬件供货合作 持续落地为 OpenAI “Stargate 星门” 项目供应高性能内存半导体的合作约定，保障 AI 大模型算力集群的存储硬件稳定供给，夯实硬件层面的合作基础。
- 推进 AI 基建项目落地 由三星 SDS 承接 AI 数据中心设计、建设与运维业务；三星物产联合三星重工，共同研发海上浮式数据中心，解决陆地算力机房土地紧张、冷却成本偏高的行业痛点。
- 落地企业 AI 服务合作 把 OpenAI 企业版大模型全面引入三星全集团，打通内部办公、研发、营销全流程；同时面向外部客户，联合推出行业定制化企业 AI 服务，开拓 B 端 AI 服务新市场。
- 持续完善高管 AI 培养体系 把社长团 AI 培训常态化，完成数千名管理层人员的 AI 实操教学，后续把 AI 培训覆盖到全体员工，自上而下搭建集团全员 AI 应用能力体系。
四、本次高层座谈带来的产业价值
本次 50 多名核心社长集体参会交流，标志着三星把与 OpenAI 的合作上升到集团整体战略高度，不再只是单一事业部的项目合作。一方面能够稳定拿到大模型客户的长期存储订单，持续巩固三星在全球存储芯片市场的领先地位；另一方面借助 OpenAI 的大模型技术，补齐自身软件与 AI 服务短板，完成从硬件制造厂商向算力基础设施综合服务商的转型。整套合作布局覆盖芯片、机房、软件服务三大板块，形成完整 AI 产业链闭环，帮助三星牢牢抓住全球算力建设的长期红利。
【相关 FAQ】
问题 1：三星邀请 OpenAI 首席执行官座谈，为什么召集 50 余名社长团成员一起参会？
回答 1：三星召集 50 余名社长团成员共同参会，是为了让集团所有业务板块负责人统一 AI 战略认知，把和 OpenAI 的合作落地到电子、重工、金融、生物等全部业务线，自上而下推动全集团 AI 转型，保障跨部门合作步调一致。
问题 2：三星与 OpenAI 本次座谈，合作内容除了存储芯片还有哪些项目？
回答 2：除了为 OpenAI 星门项目供应存储芯片，双方还会合作建设 AI 数据中心、开发海上浮式算力机房，同时落地企业级大模型服务，把合作从硬件供货延伸到算力基建与软件服务全链条。
问题 3：本次座谈会之前，三星社长团提前开展了哪些 AI 配套培训？
回答 3：本次座谈开始前，三星全体参会社长完成了生成式 AI 实操培训，学习利用 AI 整理经营资料、搭建个人经营知识库，把 AI 工具直接应用到日常经营决策工作当中。
【参考资料】
[2026-10-31]（OpenAI 首席执行官奥特曼再访三星，共议 AI 未来）新浪财经
[2026-10-31]（OpenAI CEO 到访三星，会谈约 50 名高管，存储芯片及 AI 基础设施合作是重点）财联社
[2026-10-31]（三星邀 OpenAI 首席执行官座谈，50 余名社长团成员出席）CNMO 科技
[2026-10-31]（三星高管与 OpenAI CEO 研讨 AI 创新战略）朝鲜日报英文版
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